Herausfordernd, klar strukturiert und umfassend. Zeigt Restrukturierung als Basis und Chance für eine erfolgreiche Sanierung.

Jörg Rückauf (CEO), CRO Academy 2025

Die CRO Academy vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Skills für erfolgreiche Restrukturierungen

Fähigkeiten und Strategien in der Unternehmenskrise.

1 | Die Unternehmenskrise als Auslöser für den CRO-Einsatz

Schnelle Entscheidungen zur Insolvenzvermeidung
Harte, aber strategische Maßnahmen

2 | Corporate Governance in der Krise

Verantwortung des CROs im Sanierungsprozess
Haftungsrisiken und rechtliche Fallstricke

3 | Führung und Kommunikation in der Krise

Balance zwischen Härte und Empathie
Transparenz gegenüber Stakeholdern

4 | Finanzierung in der Unternehmenskrise (Sanierungsvereinbarung)

Verhandlungen mit Finanzierungspartnern und Investoren
Debt Advisory, Sanierungspläne und Gutachtereinbindung (IBR und IDW S6)

5 | Alternative Instrumente der bilanziellen Restrukturierung

Distressed M&A und Asset Deals
Umwandlung von Schulden in Eigenkapital etc.

6 | Strategische und operative Restrukturierung

Anpassung des Geschäftsmodells
Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung

7 | Abschluss der Restrukturierung

Nachhaltige Stabilisierung des Unternehmens
Überführung in den Regelbetrieb

Die ideale Vorbereitung, um bei einer Restrukturierung operativ Verantwortung zu übernehmen

Praxisnah durchlaufen die Teilnehmer der CRO Academy ein vollständiges CRO-Mandat.

Dabei erhalten sie wertvolle Tipps für Verhandlungen mit Banken, Gesellschaftern und Gläubigern. Sie erlernen verschiedene Methoden, um kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen und was bei der strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens zu beachten ist.

Ebenso behandelt die CRO Academy, wie Kommunikationsmaßnahmen eine Restrukturierung gezielt unterstützen und warum die Motivation der Belegschaft so wichtig ist. Ein weiterer zentraler Aspekt ist der Umgang mit Haftungsrisiken und rechtlichen Herausforderungen.

Die CRO Academy ist ein Enabler für Top C-Level-Manager, um die wichtigsten Bausteine einer Restrukturierung zu verstehen.

Markus Rudolf Bode (Managing Director & CSO), CRO Adademy 2025